Nieuws
- 15/02Jamie Oliver's vurige pleidooi voor gezonde voeding
- 15/02Effect leefstijl op verzuim gering
- 15/02Werknemers: bedrijfsarts is verlengstuk werkgever
- 01/02Jury 'Health Manager van het jaar' bekend
- 01/0270% van CAO's in 2010 bevat afspraken inzetbaarheid
- 01/02Ziekteverzuim licht gedaald
- 18/01Minder vaak doorverwijzen bij vage lichamelijke klachten
- 18/01'Een organisatie heeft integraal vitaliteitsmanagement nodig'
- 18/011 op de 7 kampt met psychische klachten
- 04/01Strijd tussen casemanagers en bedrijfsartsen passé?
Aanpakken piekbelasting verlaagt werkdruk
- 25/08/09
- Redactie
In veel organisaties lijkt geregeld optredende werkdruk onlosmakelijk met het werk verbonden. Dit maakt dit gezondheidsrisico tot een lastig op te lossen probleem. Wie bereid is op de ergste pieken te focussen, kan desondanks veel bereiken.
Onverwachte verstoringen van het werkproces, schommelingen in de werkhoeveelheid, een sterk wisselende bezetting: ze veroorzaken in menige organisatie flinke werkdruk voor het personeel. Zeker als het werk aan een deadline gebonden is. Dit probleem helemaal uit de wereld helpen is vrijwel onmogelijk, terwijl dat gezien de bijbehorende gezondheidsrisico's wel wenselijk zou zijn. Toch kan een werkgever er met een beetje creativiteit voor zorgen dat hij de ergste piekbelasting onder controle houdt. Zo kan hij tegelijkertijd de werkdruk verminderen én de kwaliteit en arbeidsproductiviteit verhogen.
Troubleshooter
Als terugkerende productiepieken eigen zijn aan het werk, heeft het voor de werkgever meestal weinig zin om de oorzaken aan te pakken. Wél kan hij de gevolgen vaak flink beperken door bijvoorbeeld een troubleshooter aan te wijzen. Deze werknemer levert onder normale omstandigheden productie net als zijn collega's. Maar dan wel alleen werkzaamheden die hij zonder veel problemen kan onderbreken en weer oppakken. Zo heeft hij de handen vrij om bij onverwachte problemen direct in actie te komen, terwijl zijn collega's ongestoord verder werken. Dit verlaagt voor alle betrokkenen de werkdruk, terwijl de productie en kwaliteit van het werk omhoog gaan.
Tip!
Verdeel de lusten en de lasten gelijkmatig, stel een roulatieschema op. Zo kan iedereen om de beurt een keer rustig doorwerken of juist afwisselende klusjes doen. Of kies voor de rol van troubleshooter specifiek collega's uit die het leuk vinden om flexibel te zijn.