GezondInBedrijf

Focus op inzetbaarheid noodzakelijk

Door te streven naar duurzame inzetbaarheid kunnen bedrijven werknemers van alle leeftijden gezond en gemotiveerd aan het werk houden. In de huidige ruime arbeidsmarkt lijkt dit misschien niet nodig, maar niets is minder waar.

Werkgevers die duurzame inzetbaarheid nastreven, stimuleren werknemers van álle leeftijden om zuinig te zijn op lijf en leden en zich binnen de organisatie te blijven ontwikkelen. Aandacht hiervoor is juist nu hard nodig. Volgens alle experts zijn de huidige economische crisis en het bijbehorende werknemersoverschot maar tijdelijk. Zodra de economie weer aantrekt, zal de vergrijzing onherroepelijk toeslaan. Het is daarom zaak om menselijk kapitaal - de kennis en ervaring van goed functionerende, gezonde werknemers - zo veel mogelijk te behouden.

Waardevol
Wie werkt aan duurzame inzetbaarheid, mag niet de fout maken zich alleen op oudere werknemers te richten. In een krappe arbeidsmarkt zijn alle talentvolle werknemers waardevol. Het is daarom niet alleen zaak om ouderen vitaal te houden, maar ook om jonge, onervaren werknemers veilig en gezond te leren werken. En om dertigers en veertigers - de ouderen van de komende decennia - fit te houden, zodat hun kennis, ervaring en expertise niet door een vervroegd afscheid verloren gaan.

Cruciaal
Gedegen gezondheidsmanagement vormt een cruciaal onderdeel van dergelijk leeftijdsfasebewust personeelsbeleid. Hier raken allerlei aspecten van het HR- en arbobeleid elkaar: er moet aandacht zijn voor scholings- en ontwikkelingsmogelijkheden, maar net zo goed voor gezond werken en leven. Duurzaam inzetbaar is een werknemer pas als hij goed op zijn plek zit, uitzicht heeft op verdere ontwikkeling én is toegerust voor de momenten van oplopende werkbelasting die iedereen op zijn tijd wel eens meemaakt.

Tip: in een krappe arbeidsmarkt is een sterk werkgeversmerk onmisbaar voor succesvolle werving. Gerichte aandacht voor duurzame inzetbaarheid kan daar aan bijdragen. Zo snijdt het mes aan twee kanten.