GezondInBedrijf

‘Gezondheid inbedden in organisatie’

Onderstaand artikel is verschenen in Arbo Magazine 4 (2010).

Werkgevers raken er meer en meer van doordrongen dat modern hr- en arbobeleid een serieuze zaak is. Goede gezondheid en minder verzuim, hogere productiviteit en duurzaamheid komen je als werkgever niet aanwaaien. Sinds kort biedt een nieuwe discipline hulp: de Leergang Strategisch Gezondheidsmanagement. Frank Hielckert – oprichter van advies- en bemiddelingsbureau Health Keeper – volgt de opleiding. Hielckert: 'Gezondheid vind je overal binnen een organisatie, ook al wordt het niet altijd als zodanig benoemd.'

In de huidige economische malaise kan de aandacht voor arbo niet groot genoeg zijn, stelt Hielckert. 'In deze conjunctuur wordt erg veel van mensen verwacht. Ze moeten flexibel zijn in de arbeidsmarkt. Anderzijds moeten organisaties zich soepel opstellen in de financiële markt en hun dienstverlening. Veel bedrijven krijgen klappen, dreigen om te vallen of worden door grotere partijen overgenomen. Naast een flexibele houding vergt dat veel vitaliteit van organisaties én van hun medewerkers. De Leergang Gezondheidsmanagement geeft handreikingen om kennis te delen en aan te vullen.'

Flexibele schil
Om een bedrijf tot grote hoogten te stuwen, is volgens Hielckert meer nodig dan 'de poppetjes op de juiste plaatsen zetten'. Hielckert: 'Ik noem het hr-ergonomie: het afstemmen van hr op de te leveren prestatie. Als zzp'er richt ik me op gezondheidsmanagement als strategie, vanuit een communicatierol. Mijn visie is dat je processen zo moet inrichten, dat de hele bedrijfsvoering gericht is op het halen van rendement uit gezondheid en vitaliteit. Bij sommige organisaties zijn dit soort processen niet goed georganiseerd of niet zichtbaar. Dan mis je die flexibele schil die er net voor kan zorgen dat je organisatie niet gaat kantelen of dat uiteindelijk een reorganisatie noodzakelijk is.'

Deelgebieden
De meerwaarde van de leergang zit hem erin dat je verbindingen kunt leggen tussen allerlei onderdelen die met een gezond functionerend bedrijf samenhangen, aldus Hielckert. 'Cursisten doen kennis op door middel van scholing en kennisdeling volgens het principe van Active Learning. Het is een leergang met professionals, die ervaring hebben met gezondheid binnen een organisatie. Alle deelnemers weten veel te vertellen vanuit hun eigen vakgebied. Van daaruit kunnen ze extra richting geven aan hun eigen gezondheidsmanagement. De opleiding richt zich op verschillende deelgebieden, zoals gezondheidsbevordering (individu), gezond en veilig werken (processen), sociale dialoog (afspraken/leiderschap) en sociale identiteit (imago/MVO). De docenten zijn allen rechtstreeks uit de praktijk afkomstig – denk aan accountants, hr-functionarissen en preventiespecialisten.'

Waan van de dag
Hielckert hamert erop dat bedrijven gezondheid goed moeten 'inbedden' binnen de organisatie. 'Vaak hebben hr-afdelingen specialisten in dienst en zijn er instrumenten, producten en diensten om afdelingen en de organisatie ondersteunen. Er zitten goede bedoelingen achter, maar vaak zijn deze onzichtbaar of slecht gecommuniceerd. Medewerkers gaan vaak op in de waan van de dag en voelen zich bij problemen of klachten niet gehoord of gesteund. Het gebruik van vakjargon en teveel in kaders plaatsen leidt vaak tot onduidelijkheid.'

Politieke spelletjes
Hielckert heeft veel baat bij de leergang, vertelt hij. 'Ik was op zoek naar een gerichte opleiding gezondheidsmanagement. Het is voor mij als zelfstandige een heel goede manier om mijn onderneming een extra body te geven.' Professionals krijgen daarnaast tools aangereikt om draagvlak voor gezondheidsmanagement te creëren binnen een wat grotere organisatie, vertelt Hielckert. 'Door de grote belangen vinden daar vaak politieke spelletjes plaats waarbij je personen voor je moet zien te winnen. Je krijgt bij deze leergang verschillende methoden aangereikt om te bedrijfsprocessen te analyseren. Want daar gaat het om: een cyclus in gang zetten, het proces draaiend houden, en maatregelen evalueren en verbeteren. Alleen op die manier kom je tot het juiste gezondheidsmanagement voor een bedrijf.'

De leergang Strategisch Gezondheidsmanagement is een initiatief van InHealth en Gezond in Bedrijf. De volgende leergang start op 12 oktober. Meer praktische informatie over de leergang is te vinden op www.gezondinbedrijf.com/leergang