Healthcheck vergt vervolgactie

  • 01/06/09
  • Redactie
Stuur naar collega

Het succes van preventieve gezondheidstests hangt sterker af van de stappen die werkgever en werknemer op basis van de resultaten zetten dan van de inhoud van de test zelf. Een goede test geeft dan ook concrete richtlijnen voor vervolgactie.

De markt van preventieve arbeidsgebonden gezondheidscontroles kent diverse benamingen voor dergelijke onderzoeken. Veelgebruikte zijn periodiek arbeidsgezondheidskundig onderzoek (PAGO), preventief medisch onderzoek (PMO) en health check. Hoewel er zeker onderlinge verschillen zijn, hangt succesvolle toepassing van deze onderzoeken in de praktijk niet zo sterk af van hun inhoud. Veel belangrijker is of - en zo ja, wat - werkgever en werknemer met de resultaten (kunnen) doen.

Concreet
De meeste preventieve onderzoeken bestaan uit een vragenlijst, anamnese en fysiek onderzoek. Gebruikelijke onderdelen van dit laatste zijn een conditietest, biometriebepaling en bloedonderzoek. Maar uit welke elementen het onderzoek ook precies is opgebouwd, het is cruciaal dat het resultaten oplevert waar werkgever en werknemer werkelijk iets mee kunnen. Dit betekent niet alleen dat het onderzoek op de specifieke werk- en privé situatie van de werknemer moet zijn afgestemd. Minstens zo belangrijk is dat het concrete suggesties geeft op het gebied van werk, voeding, bewegen en leefstijl.

Vervolgacties
Vervolgacties waar een test aanknopingspunten voor kan bieden zijn bijvoorbeeld een persoonlijk beweegprogramma of advies van een diëtist of psycholoog. Op organisatieniveau kan het aanleiding zijn de organisatiecultuur onder de loep te nemen.

Binnenkort gaan we dieper in op de verschillende gezondheidschecks en andere manieren om de gezondheid van uw medewerkers te monitoren.