Oppassen met belonen leefstijlverandering

  • 08/09/09
  • Redactie
Stuur naar collega

Het voorspiegelen van een beloning kan de deelname aan leefstijlprogramma's verhogen. De werkgever zal zo'n financiële bonus dan wel op doordachte wijze moeten toepassen, want het middel kan gemakkelijk contraproductief uitpakken.

Dit zijn de voornaamste conclusies uit TNO-onderzoek naar de inzet van incentives bij leefstijlprogramma's. De onderzoekers zijn positief over de effectiviteit van dit middel, maar waarschuwen ook voor diverse valkuilen. De belangrijkste kanttekening is wel dat een geldelijke beloning alleen op de korte termijn positieve effecten geeft. Dit maakt de inzet ervan alleen interessant om eenmalig de aandacht te trekken en de interesse van werknemers aan te wakkeren. Op de langere termijn zal de werkgever aanvullende maatregelen moeten nemen om de aandacht vast te houden en de motivatie van werknemers te verhogen.

Begeleiding
Wie denkt dat hij na het voorspiegelen van een geldelijke beloning klaar is, komt bedrogen uit. Een incentive kan dan zelfs motivatieverlagend en dus contraproductief uitpakken: duurzame gedragsverandering is simpelweg te complex en te veeleisend om met uitsluitend een financiële bonus resultaat te kunnen boeken. Goede begeleiding en individuele feedback zijn cruciaal om de extern aangewakkerde motivatie van de werknemer te vervangen door een interne drang om te veranderen. De werkgever moet duidelijk maken dat de incentive hierbij slechts tijdelijke (eenmalige) ondersteuning biedt.

Tip!
Ga na of de doelgroep wel geschikt is voor het werken met incentives. Werknemers met geringe sociale steun, lage verwachtingen van de eigen effectiviteit en weinig inzicht in de voordelen van leefstijlverandering zijn met dit middel doorgaans moeilijk te motiveren.