Nieuws
- 24/05Interview met Peter van Kleij, CEO 365
- 24/05Duurzaamheid is niet leuk, of toch wel?
- 10/05Vooroordelen oudere werknemers blijven hardnekkig
- 10/05Blije medewerkers kosten minder
- 26/04Gezondheidsbevordering op de werkvloer werkt
- 26/04Sport en bewegen kan eenvoudig en effectief
- 22/04Minder vitaliteit en betrokkenheid bij werknemers
- 18/04Werkgevers en werknemers denken verschillend over invulling vitaliteitsbeleid
- 18/04Bedrijfsgezondheidszorg pakt handschoen op
- 18/04Nieuwe leidraad Privacy omgaan met medische gegevens
Vitale werknemers? Creëer duurzame functies
- 23/02/10
- Redactie
Werknemers blijven langer vitaal als hun functie duurzaam is. Bij duurzame functies doet het werk geen afbreuk aan het welzijn van de werknemer, maar draagt daar juist aan bij. En dat leidt tot meer betrokkenheid en betere prestaties.
Een duurzame functie houdt in dat werknemers voldoende afwisseling hebben in hun werkzaamheden en zoveel mogelijk zelf kunnen regelen wat ze wanneer doen. Zo’n functie heeft een logische samenhang van voorbereidende, uitvoerende en ondersteunende taken. De werkzaamheden bestaan bijvoorbeeld niet uit extreem langdurig beeldschermwerk – meer dan vijf tot zes uur per dag – of werkzaamheden die de werknemer een of meerdere keren per minuut moet herhalen. Een bedrijf dat duurzame functies wil creëren moet zorgen voor functies met een gevarieerde opbouw van gemakkelijk en moeilijk werk.
Betrokken
Werknemers met een duurzame functie krijgen goed
inzicht in de doelen en goede terugkoppeling over resultaten van het werk. Ook
moeten werknemers problemen die tijdens het werk ontstaan zelf op kunnen
lossen. Zulke banen bieden meer uitdaging en zijn leuker voor werknemers. Daardoor
voelen zij zich meer betrokken bij de organisatie en neemt hun
arbeidsproductiviteit toe. Werknemers met een duurzame functie ervaren minder
werkdruk en lopen minder risico op RSI/KANS, psychische overbelasting en
arbeidsongevallen. Ook het verloop is beduidend minder. Zij kunnen, kortom, gezond en vitaal hun werk blijven doen.
Sociale
aspect
Duurzame functies zijn niet zomaar in te voeren.
Het vraagt om een andere kijk op de organisatie, taakverdeling en
verantwoordelijkheden van het werk. Werknemers moeten andere competenties aanspreken.
Verder moet de werkgever het sociale aspect in het oog houden. Een duurzame
functie biedt namelijk voldoende contactmogelijkheden met collega’s voor
ondersteuning, overleg en sociale omgang. Het kan de moeite lonen hiervoor bij
een arbeids- en organisatiedeskundige (A&O-deskundige) te rade te gaan.