Module 1 | Samenwerken met de bedrijfsarts 
De rol van de arbodienst en de bedrijfsarts, samenwerken met de BA, taakdelegatie, triage, verplichtingen en verantwoordelijkheden. De medische kant versus de juridische relatie tussen werknemer en werkgever.

Leerdoelen:

• Je weet wat de rol van de arbodienst en de bedrijfsarts is
• Je weet hoe je op een constructieve manier met de bedrijfsarts om kunt gaan
• Je leert onderscheid maken tussen medisch en niet medisch
• Je leert het strikte onderscheid tussen wel of niet in taakdelegatie werken
• Je leert een casus vanuit je eigen rol te begeleiden

Module 2 | Verzuim & Arbeidsrecht 
De arbeidsovereenkomst, zieke werknemer en BW, arbeidsconflict, vangnet, activerende instrumenten, passende arbeid, ontslag, Complicaties. Casussen.

Leerdoelen:

• Je leert de basis van het arbeidsrecht met focus op verzuim
• Je kunt op het juiste moment de juiste juridische activering inzetten
• Je leert de Stecr Werkwijzer Arbeidsconflicten inzetten
• Je leert doorpakken bij re-integratie, passende arbeid, 2^e spoor en de mogelijkheid van ontslag beoordelen

Module 3 | De loonsanctie voorkomen
WVP, Procesgang 1^e en 2^e ziektejaar, Werkwijzer Poortwachter, AVG, Regeling De zieke werknemer, de loonsanctie, UWV, deskundigenoordeel, second opinion, B&B, Casus: Wat maakt een dossier UWV-proof?

Leerdoelen:

• Je leert de ins en outs van Poortwachter (WVP)
• Je leert de beperkingen voortvloeiende uit de privacy wetgeving
• Je leert een UWV-proof dossier maken en hoe te handelen na een loonsanctie

Module 4 | De essentie van verzuimbeleid en de rol van case management 
De complexiteit, het veld, de spelers, de cruciale rol van casemanagement, infrastructuur, inrichting, schadelastbeheersing, mensbeeld, visie, werksfeer, leidinggevenden, organisatiecultuur, waarde toevoegen. ‘Stelling; Je krijgt het verzuim dat je verdient’

Leerdoelen:

• Je begrijpt de complexiteit en de dynamiek van de verzuimwereld
• Je snapt het verzuim- en Poortwachter-proces
• Je kunt de betrokken partijen benoemen
• Je kent de specifieke rol en positie van de casemanager
• Je snapt het belang van een goede verzuiminfrastructuur
• Je weet wat de gevolgen zijn van verzuim op werknemer en werkgever
• Je kunt verzuimproblematiek vertalen naar organisatiecultuur en het gedrag van mensen

Module 5 |Het goede verzuimgesprek: de basis leggen 
Wat is er nodig voor een goed gesprek? Begrip, herkennen, verbinding maken, open staan, vertrouwen geven.
Oefenen.

Leerdoelen:

• Je leert hoe je mensen kunt bereiken
• Je leert een basis te leggen voor een goed gesprek
• Je kunt interventies inzetten om de juiste dialoog te voeren
• Je leert de principes onder communicatie

Module 6 | Verzuimcijfers en -kosten 
Twee jaar loondoorbetaling, interventies, inzet deskundigen, WGA premieverhoging zorgen voor hoge kosten. Wat kost een dag verzuim? Essentieel inzicht voor effectief casemanagement. Want het bepaalt een groot gedeelte van de speelruimte.

Leerdoelen:

• Je kunt verzuimcijfers boven water halen
• Je snapt hoe ze berekend zijn
• Je kent het verschil tussen proces en resultaat
• Je kunt cijfers interpreteren en vertalen naar advies
• Je kunt een individuele kosten-baten afweging maken

Module 7 | De impact van de WIA wetgeving op werkgever en werknemer | (ochtend 09.30-12.00) | online
De opbouw van de WIA. Gevolgen voor werkgever en werknemer.

Leerdoelen:

• Je snapt de WIA-wetgeving
• Je kent de opbouw van de WIA en de betekenis voor de verzuimpraktijk
• Je kunt globaal berekenen wat een individuele uitkering wordt
• Je kunt globaal de schadelast van de werkgever berekenen
• Je bent je bewust van de impact van verzuimbegeleiding op de financiële gevolgen voor zowel werknemer als werkgever

Module 8 | Jouw bijdrage aan inzetbaarheid 
Verzuim is niet zwart-wit. De mens, de regels, de overtuigingen, de organisaties en het UWV. Wat triggert je in het verzuim vakgebied? Wat vind je lastig op het vakgebied? Waar ben je goed in? Wat heb jij zelf te bieden? Wat is jouw toegevoegde waarde?

Leerdoelen:

• Je ziet de rode draad van de opleiding
• Je leert op je zelf te reflecteren
• Je begrijpt dat verzuim een oplossing is voor een probleem
• Je leert door de casus heen te kijken
• Je helpt vanuit een objectieve houding

Module 9 | Het echte verzuimgesprek: sturing geven | 24 november 2022
Sturing geven en beweging krijgen. Je eigen rol daarin en gebruik maken van de dynamiek van iemands sterke punten.

Leerdoelen:

• Je leert hoe jij bent en wat jouw voorkeur stijl is
• Je kunt inschatten welke stijl jouw gesprekspartner heeft en hoe je daar op aansluit
• Je leert de besproken elementen in samenhang in te zettenJe krijgt de handvatten aangereikt om iemand zelf in beweging te laten komen

Module 10 | Bouwen aan werkvermogen en inzetbaarheid 
Verzuim loskoppelen van ziekte, triage, je hoeft niet ziek te zijn om te verzuimen, bouwen aan werkvermogen, blijven nadenken, casussen.

Leerdoelen:

• Je begrijpt dat verzuim verschillende oorzaken kan hebben
• Je leert medische en niet-medische oorzaken te scheiden
• Je leert een casus te ontrafelen en aan te pakken
• Je leert een Plan van Aanpak te formuleren
• Je leert de bedrijfsarts in te zetten wanneer dat nodig is (triageren)
• Je leert sturen op werkvermogen en inzetbaarheid
• Je herkent belemmerende factoren in de re-integratie en kan daarop acteren

Module 11 | Omgaan met psychisch verzuim en vage klachten 
Hoe kijk jij naar mensen met psychische klachten? Wat zijn de meest voorkomende psychische klachten? Herkennen, bespreken en aanpakken. Casussen en voorbeelden.

Leerdoelen:

• Je snapt de omvang van de psychisch verzuimproblematiek
• Je leert mentale klachten te duiden
• Je krijgt handreikingen om ze te herkennen en vervolgstappen te zetten
• Je leert het belang van tijdig handelen en doorverwijzen

Module 12 | Taakdelegatie in de praktijk (niet verplicht voor Crov®)
Wat betekent het in de praktijk om te werken als casemanager in taakdelegatie?

Leerdoelen:

• Je leert werken met de bedrijfsarts
• Samen kijken naar casuïstiek
• Je leert triage vragen te stellen
• Je leert jouw bevindingen te noteren
• Bouwen aan vertrouwen

Examen tot Crov® of RCMT® 
14.00- 16.00

Dagindeling per module: online/live
10.00 - 12.30 | lunch | 13.30 - 16.30

Kunnen wij je helpen met vragen over de inhoud van dit programma? Of heb je andere vragen over de opleiding? Neem dan gerust contact op met ons: 06-37663274 of mail naar info@gezondinbedrijf.com

Na het behalen van het examen kun je je inschrijven als Register Casemanager in Taakdelegatie (RCMT®) in het register van de RNVC. En mag je de titel dragen. 

Het vakgebied van de Casemanager in Taakdelegatie (CMTD), de Praktijkondersteuner Bedrijfsarts (POB) of de Casemanager Verzuim is complex en divers. Het omvat veel disciplines zoals: arbeidsrecht, sociaal verzekeringsrecht, geneeskunde, verzuimkosten, psychologie, ergonomie en gespreksvaardigheden.

De Casemanager in Taakdelegatie en de POB werken over het algemeen bij een arbodienst of als ZZP'er. Professionals die in taakdelegatie werken doen dat samen met een bedrijfsarts. Zij nemen onder strenge  voorwaarden taken over van de bedrijfsarts. Hiermee worden zowel bedrijfsarts als werkgever ontlast en ondersteund.

Er is een strikt onderscheid tussen mensen die in taakdelegatie werken en mensen die dat niet doen. Dat zijn de 'gewone casemanagers' die alleen over niet-medische zaken mogen praten en de verzuimende medewerker begeleiden op het niet-medische vlak. Deze casemanager kan zowel bij een werkgever als bij een arbodienst werken.
Dit onderscheid medisch / niet-medisch wordt opgelegd door de AVG (privacy wetgeving). 

De CMTD / POB roept als nodig hulp in van de bedrijfsarts en andere deskundigen om de terugkeer naar werk te bespoedigen. In zijn rol mag een CMTD medische gegevens inzien en gebruiken. Maar een CMTD kan de bedrijfsarts ook helpen bij de niet-medische aspecten en daarmee een tweede paar ogen vormen. Daarmee kan een waardevolle samenwerking ontstaan.

De Opleiding Casemanager (in Taakdelegatie) geeft zowel Casemanagers in taakdelegatie, POB'ers als  arboverpleegkundigen de ondergrond om op dit terrein doortasten te kunnen handelen. Hard op de regels, zacht op de mens. 

De nascholing wordt verzorgd door de RNCV. www.rnvc.nl

Waar staat Gezond in Bedrijf voor
Wij staan voor professioneel, betrouwbaar, eerlijk, doortastend en met oog voor alle belanghebbenden. Boven alles staat de menselijke factor centraal. We streven daarin naar veiligheid, vertrouwen en verbinding. Een stevige basis om mens en organisatie verder te helpen. 

Mr. Annemarie Busse, advocaat bij WVO Advocaten in Loenen (Gld), heeft 15 jaar proces- en advieservaring op het gebied van het arbeidsrecht en medezeggenschapsrecht. Zij adviseert zowel werknemers als werkgevers op alle vlakken van het arbeidsrecht. Ook staat zij bestuurders en ondernemingsraden bij wanneer er vragen op het gebied van het medezeggenschapsrecht spelen.

Paul is werkgeversadviseur en jurist sociale zekerheid met uitgebreide expertise op het gebied van eigenrisicodragerschap voor Ziektewet en WGA en schadelastbeheersing voor werkgevers.

Hij is gespecialiseerd in bezwaar-  en beroepszaken in het kader van de Ziektewet en de Wet WIA. Hij is buitengewoon actief op social media en als kennisdeler op LinkedIN. Paul schrijft regelmatig voor Ensie.nl, zie https://www.ensie.nl/paul-lammerts.

Hij is een expert die de materie met gevoel voor humor voor het voetlicht brengt.

“Ik streef naar perfectie maar hoop het nooit te bereiken.“

“Je bent als mens en zeker als organisatie nooit af. In feite ben je permanent in revisie en dat maakt het duidelijk dat je je moet blijven ontwikkelen en bijscholen. Andere mensen inzichten geven, leren van elkaar, betekenisvol zijn voor elkaar is voor mij de ‘meaning of life’. Dat is ook de reden geweest om ZeneZ op te richten. Dienstverlening die bijdraagt aan het herstellen en versterken van inzetbaarheid van mensen en organisaties. Niet je consult doen en een rapport typen… maar trachten echt iets te betekenen voor mensen, dat is wat mij voldoening geeft. Ik zie dat mensen vaak meer dan medicijnen en therapie nodig hebben. Zelfvertrouwen, veiligheid en succeservaringen in re-integratie zorgen ervoor dat er weer groei en verbinding ontstaat. Als we door goede analyses en slimme keuzes ook nog bijdragen aan een lonkend perspectief voor mensen, is het herstellen meer dan het ‘niet meer hebben van ziekte’.”

Robert is directeur, bedrijfsarts en verzekeringsarts bij ZeneZ.

Succes vraagt om emotioneel intelligente en creatieve mensen die over sociale en emotionele vaardigheden beschikken en mentaal gezond zijn. In de 21ste eeuw worden visie, beïnvloeding en het vermogen om waardevolle relaties aan te gaan steeds belangrijker. Het zijn de zachte succesfactoren die je helpen om jezelf te kunnen leiden om te ontwikkelen en te groeien. En het zijn dezelfde factoren die grote impact hebben op mensen die je tegenkomt in je werk en daarbuiten.

In mijn trainingen, workshops, presentaties en sessies gaat het in essentie over JOU ... in relatie tot je team, je taak en je (werk)omgeving. Daarin gaat het over mindset en gedrag, passie en daadkracht.

Vergroot de kwaliteit van je denken, handelen en communiceren.

• Leer moedige gesprekken te voeren vanuit vertrouwen.
• Leer met andere ogen te kijken naar problemen en onverwachte oplossingen te bedenken.
• Leer met de ogen van anderen naar jezelf te kijken en word je bewust van je onbewuste opvattingen en gedrag.

De rode draad in de loopbaan van Eliane is het begeleiden van mensen op en naar de arbeidsmarkt. Inmiddels heeft zij al veel ervaring opgedaan in diverse functies zoals project manager werkgelegenheid, operationeel manager van een opleidingscentrum, HR manager en loopbaan- en mobiliteitsadviseur.

De laatste jaren is zij werkzaam als sociaal bedrijfskundig adviseur. Zij draagt daarmee bij aan de verdere professionalisering van inzetbaarheid binnen organisaties in de breedste zin van het woord. Door haar brede kennis van re-integratie, inzetbaarheid en sociale zekerheid, is Eliane een serieuze gesprekspartner. Tot haar werkzaamheden horen onder andere het monitoren, onderzoeken en beoordelen van (organisatie brede) inzetbaarheidsvraagstukken en het (on)gevraagd adviseren van directie op dit gebied.

Onlangs heeft zij het boek In 10 stappen een succesvolle 2e-spoorcoach geschreven. Waarin het 2e spoor een positieve lading krijgt en voor werknemer en werkgever een route is met een zonnig doel. 

Mark is Adviseur & bedrijfsarts en eigenaar van De Werkvermogen Oplossing

De werkvermogen oplossing bouwt op wat goed en bewezen is en breidt dat uit met een moderne kijk op mensen en organisaties, op fysiek & mentaal welzijn en werk. In de werkvermogen oplossing draait het om de bereidheid van werknemer en werkgever om te veranderen in het licht van werk. Op zoek naar het makkelijkste haakje voor die eerste stap op weg naar duurzame inzetbaarheid voor de werknemer, voor een team of een organisatie. Natuurlijk is iedere situatie uniek, door de mensen, de omgeving, wat er aan vooraf ging en waar het naartoe gaat. Toch kent iedere situatie ook vaste patronen. Zo'n patroon helpt om, ondanks de verschillen, situaties beter te begrijpen. En de kans groter te maken dat de beste oplossing boven komt.

Mark werkt bij verschillende arbodiensten en werkgevers als bedrijfsarts en stafarts, maar is ook betrokken bij nieuwe initiatieven op het gebied van e-learnings en AI-toepassingen. 

Bijna 25 jaar geleden afgestudeerd als arts. Daarna bewogen en zoekende jaren als keuringsarts bij de politie, medisch manager bij een farmaceut, docent medische kennis bij een ROC en redacteur/verslaggever/programmamaker medische programma's radio en TV in Kenia en Nederland.
Sinds 2002 bestemming gevonden en met veel plezier werkzaam als bedrijfsarts-adviseur. Mijn ultieme doel is dat het jou lukt om je eigen regie te pakken en je eigen invloed te gaan uitoefenen op je gezondheid en kwaliteit van leven.

Een pad ontstaat door erop te lopen...

Anya van der Linden (1964) is Cognitief Gedragstherapeut en sinds 1999 werkzaam in haar eigen praktijk; Praktijk de Leidraad.

Daarvoor was zijn als maatschappelijk werkende werkzaam in de psychiatrie.

Als cognitief gedragstherapeut is Anya werkzaam voor bedrijven en organisaties en helpt zij werknemers herstellen uit stress en burn-out klachten. 

Werk is anno 2021 vooral een mentale kwestie geworden. Het goed kunnen stellen van grenzen, het op orde houden van een prettige work-life balance en goede communicatieve vaardigheden zijn een must geworden om ons goed staande te kunnen houden. 

Anja is een gedreven, enthousiaste professional. Nooit te beroerd met je mee te denken, heerlijk om mee te sparren, met echt kennis van zaken en de nodige humor! Pragmatisch met oog voor de belangen van iedereen. Prettig en inspirerend om mee samen te werken.

Anja kan heel duidelijk en zakelijk zijn en tegelijkertijd in verbinding met haar gesprekspartner blijven. Met deze kwaliteiten weet zij veel zaken voor elkaar te krijgen. 

Dit is wat collega’s over Anja schrijven. En dat is precies wat bij onze opleidingen past!